Z Events 是真格的活动栏目。
10 月 29 日，微软孵化器 25-26 年度开营仪式（上海站）在沪正式举行。本次活动以「与真格共燃·创新引擎」为主题，由微软孵化器（CSI, Microsoft China Strategic Incubator）与真格基金联合主办，吸引了来自技术、投资与创业领域的众多领军人物，共同探讨 AI 技术变革下的全球创新趋势与创业机遇。
活动现场，微软全球资深副总裁、微软大中华区董事长兼首席执行官侯阳博士，真格基金管理合伙人戴雨森出席并发表致辞。微软孵化器总经理张思元介绍了孵化器如何为创业企业提供一站式、全周期的成长加速环境。来自微软大中华区的多位高层也带来了关于企业级 AI 平台、Azure 基础架构及 AI 出海支持的主题分享。
本次活动还特别邀请到多家由真格基金投资的优秀创业公司代表参与了「全球化 AI 产品出海的机会与挑战」圆桌论坛。嘉宾包括：真格基金投资总监钟天杰、找钢集团副总裁 & 管理合伙人张晓坤、CreativeFitting 井英科技联合创始人吴高明、与爱为舞上海研发中心负责人王清、Datastrato 创始人兼 CEO 堵俊平。
以下是本次活动当中，部分嘉宾的发言稿：
真格基金管理合伙人戴雨森：
出海不再只是把国内经验复制到海外，而是在新的技术周期中重新定义竞争力。过去十年，中国创业者在工具、电商、内容等领域经历了多轮出海浪潮，如今 AI 的出现让这一过程加速重构。
从底层模型到具体应用，AI 的价值不在于「能不能做」，而在于「是否能落地」。因此出海企业要同时具备两种能力：技术理解与跨文化运营。前者决定产品能否在新一轮技术变革中立足，后者决定企业能否真正走向全球市场。
未来 3-5年内，将出现更多以 AI 为底层能力、以海外市场为起点的公司。中国团队在供应链、成本控制和执行效率上具备天然优势，而 AI 则可能成为他们在国际竞争中的第二增长引擎。
同时，AI 与出海并不是两个平行的故事，而是同一条演化路径上的两个阶段。那些能在新技术周期中快速迭代、持续验证的团队，才有机会在全球市场建立长期壁垒。
微软全球资深副总裁、微软大中华区董事长兼首席执行官侯阳博士：
当前AI领域的市场热度持续攀升，已超业界预期，越来越多具备前瞻视野的创业企业投身这一浪潮，表现尤为亮眼，推动价值创造的深度演进。这一进程需要构建三大核心能力：领先的技术底座、完善的合规体系，以及面向全球市场的拓展能力。微软能够在上述关键能力上提供全方位支持，助力企业在AI时代实现全球化发展与稳健增长
微软孵化器总经理张思元：
微软在积极布局前沿技术、推动企业AI落地与行业数字化转型的同时，始终致力于深耕创新生态，在大中华区，已开展创业孵化近二十载。四年前，微软全面整合了旗下各类孵化与加速计划，正式推出“微软孵化器”，作为创业企业接入微软生态的唯一入口。依托微软顶尖的技术优势、丰富的商务资源及庞大的全球网络，孵化器致力于为成员企业提供从技术研发、商务渠道拓展到全球市场推广的全方位支持。
2025年7月，微软孵化器重磅升级，正式启动全球开营之旅，首站落地上海，与真格基金共同拉开帷幕。随后，开营活动将接力陆续登陆硅谷、香港、新加坡等地，构建横跨北美与东盟（ASEAN）的创新生态。届时，微软孵化器将与更多全球创业者并肩前行，开启AI时代的无限可能。
圆桌论坛环节：
许豪（微软 Innovate AI app and Agents GTM）在开场中指出，AIGC 正在改变整个企业运营的底层逻辑。从内容生产到市场触达，AI 让企业触达用户的路径更短、反馈更快，这重塑了企业寻求Product-Market Fit （PMF）的方式，也让传统内容和领域知识的价值被重新定义。他认为，这种结构性变化不只是技术层面的升级，而是企业战略与效率的重构。
真格基金投资总监钟天杰从投资视角回顾了当前的创业趋势。他提到，如今越来越多的初创公司在一开始就具备全球视角，出海不再是一种特别的战略选择，而是创业的默认状态。与此同时，AI 正在深度嵌入企业管理结构，一些创始人甚至开始用 AI 来辅助决策或承担战略职能。AI 已经从工具变成组织架构的一部分，带来结构性的效率变化。
井英科技联合创始人吴高明则分享了自己在短剧出海领域的实践经验。他认为，AI 内容创业最大的特征就是「快」和「不确定」。创业公司要在全球范围与国际巨头竞争，但正是这种高波动性，反而让小公司有机会实现突破。他提到，推荐算法与社交网络加速了内容传播，也让竞争更加激烈，如何在变化中找到持续增长的节奏，是当下创业者面临的共同课题。
Datastrato CEO 堵俊平从数据基础设施的角度谈到了 AI 的落地挑战。他指出，数据是 AI 的燃料，而 AI 又能反向优化数据治理，形成一个双向循环。对于初创公司而言，关键不在规模，而在于是否拥有 AI Native 和开源思维，从第一天起就为全球市场设计技术架构。初创真正的竞争力就在于能否在高速迭代中保持数据管理的稳定性。
与爱为舞上海研发中心负责人王清介绍了公司在教育领域的探索。他们研发的 AI 老师以国内教材体系为基础，能够根据学生学习情况提供个性化教学反馈。王青认为，AI 在教育中的潜力在于用智能化手段实现规模化的个别化教学，但目前仍面临理解复杂表达、实时互动等技术难题。
找钢集团管理合伙人张晓坤分享了传统产业在 AI 转型中的经验。公司通过与腾讯合作，将 AI 应用于报价、库存匹配等环节，大幅提升了供应链和销售效率。在他看来，AI 不仅是提高效率的工具，更是重塑商业模式的契机。找钢集团已在去年推出按效果付费的业务，规模达数亿元，并在此基础上探索工业数字化的出海机会。
整场讨论呈现出一个共识：AI 已成为推动中国企业全球化与创新的核心引擎。无论是投资视角、内容创新，还是数据治理、教育智能化与传统行业转型，从「AI 能做什么」，走向「如何用 AI 重构业务逻辑与全球竞争力」。